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龙胜:联动“室组地”力量 提升办案质效

作者:李 群 石治兴
来源:龙胜各族自治县纪委监委
摘要:龙胜各族自治县纪委监委深化运用“组组”协同监督、“室组”联动监督、“室组地”联合监督执纪工作机制,将4个纪检监察室、11个派驻纪检监察组、10个乡镇纪委人员力量进行深度融合,划分成4个统筹联动片区协作组。

  “下一步,驻县教育局纪检组要尽快调取三门镇近5年以来的集体天然商品林停伐管护补助发至村集体账户的明细及实施方案等材料;三门镇纪委联系镇林业部门、镇村级财务部门全面梳理了近5年以来的组集体资金发放至组集体账户或小组长个人账户的情况……”近日,龙胜各族自治县纪委监委第四片区协作组召开组务会,就之前在调查一起小组长挪用组集体天然林资金的案件中发现组集体资金的监管存在明显薄弱的问题,该协作组举一反三,对该县三门镇组集体资金问题进行全面摸排。

  这是龙胜各族自治县纪委监委统筹“室组地”监督力量,推动提升案件查办质效的生动实践。该县纪委监委深化运用“组组”协同监督、“室组”联动监督、“室组地”联合监督执纪工作机制,将4个纪检监察室、11个派驻纪检监察组、10个乡镇纪委人员力量进行深度融合,划分成4个统筹联动片区协作组。

  在实践中,“室组地”三者间的协作,主要集中在线索处置和案件查办方面,实行线索统管、案件统办,“室”发挥专业优势,在谈话方案、案件定性、证据收集等方面予以业务指导,“组”发挥贴身监督优势,提供案发单位政治生态、廉洁风险点情况,“地”发挥人熟地熟优势,适时开展询问等工作,全面释放“1+1+1>3”的叠加效应。

  在制度保障上,制定完善《龙胜县纪委监委“室组地”协作配合工作办法(试行)》和相应考评管理机制,实现工作统一谋划、人员统一调配、任务统一推动。开展案例分析、业务研讨、经验交流等,促进比学赶超。明确将支持、配合、参与片区协作工作情况纳入年度述职评议内容,进一步激发协同作战的主动性和创造性。

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